Выборы главы. Как это было.

В Белореченском районе – смена эпохи. Иван Иванович Имгрунт руководил районом 17 лет и решил уйти. Выборы нового главы прошли по-новому.
О своем желании участвовать в выборах главы района заявили четверо кандидатов: Еремеев Роман Викторович, Лобанов Сергей Сергеевич, Федоренко Дмитрий Альбертович, Абрамов Александр Владимирович. Конкурсная комиссия проходила в два этапа, на первом оценивалась полнота и достоверность представленных документов. На втором этапе проводилось собеседование с кандидатами. В результате конкурсная комиссия предложила для избрания депутатам двух кандидатов, которые набрали максимальное количество баллов. Федоренко Дмитрий Альбертович набрал 61 балл, Еремеев Роман Викторович набрал 42 балла. Конкурсная комиссия утвердила двух кандидатов директора ООО «Жилсервис» Дмитрия Федоренко и генерального директора ООО «Трансремстрой» Романа Еремеева.
Кандидаты выступили со своими программами.

Дмитрий Федоренко:— Я родился и вырос в Белореченске, женат, имею двоих детей. С 2011 года работаю директором ООО «Жилсервис», являюсь депутатом 4,5 созывов Совета МО Белореченский район. Я выдвигаю свою кандидатуру на выборы главы муниципального образования потому, что я живу в этом городе, я знаю проблемы этого города и района, и вижу пути решения этих проблем. И я действительно хочу послужить и сделать что-то хорошее для своей малой Родины.
В случае моего избрания первоочередными направлениями своей работы вижу следующие: подготовка к осенне-зимнему периоду. Одна из острых проблем – существенный износ тепловых сетей. В текущем году было заменено и реконструировано около двух километров сетей, но в полном объеме проблему с отоплением многоквартирных жилых домов это не решает. Необходимо организовать работу по плановой замене сетей с выделением для этого бюджетных средств и с участием самого предприятия. Для этого нужно провести анализ состояния сетей и выделить проблемные участки, обеспечить более эффективное расходование средств, которые выделяются на подготовку котельных к осенне-зимнему периоду, в том числе объектов управления образования и всей социальной инфраструктуры. Должна вестись планомерная работа по переводу котельных с твердого топлива на более экономичный газ, с составлением графика замены котельных и с анализом действующих целевых программ по данному направлению. Необходимо активно и массово внедрять энергосберегающие технологии. Это не только инновационные технологии, но и стандартная подготовка жилого фонда, объектов образования и здравоохранения, утепление и герметизация окон, замена батарей на более энергоэффективные. В аналогичных действиях нуждается и водопроводно-канализационное хозяйство района. Износ данных сетей – более 90%. Решение вопросов с тепловыми и водопроводными сетями невозможно за счет местного бюджета и требует привлечение средств из регионального и федерального бюджетов. Что является вторым направлением моей работы.
Учитывая существующую бюджетную систему и распределение доходов между различными уровнями бюджетов я прекрасно понимаю, что невозможно решить проблемы муниципалитета без участия в целевых программах. Для этого нужно подготовить реестр краевых и федеральных целевых программ в которых возможно участие муниципального образования, определить приоритетные направления учитывая возможность выделения софинансирования. Подготовить пакеты документов для участия в программах, таких как развитие дорожной сети, газификация, создание дополнительных мест в детских дошкольных учреждениях. Хотя в этом вопросе наш район очень сильно продвинулся и практически решил эту проблему. Нужен капитальный ремонт многоквартирного жилого фонда, строительство и приобретение жилья для различных категорий граждан, переход на обучение детей в одну смену.
Требуется проведение ревизии налогооблагаемой базы и увеличения собственных доходов бюджета, аудит задолженности по имущественным налогам и платежам, в том числе проведение претензионно-исковой работы. Сотрудничество с налоговыми органами и службой судебных приставов по взысканию недоимки, ведение учета граждан, занимающихся предпринимательской деятельностью без регистрации. Увеличение поступления НДФЛ за счет создания условий для повышения зарплаты сотрудникам и создания новых рабочих мест, внедрение новых технологий, помощь в сбыте продукции, легализации заработной платы. Также нужно продолжать курс на инвестиционное развитие. Основной точкой роста любой территории является создание новых производств и модернизация действующих. Мы это видим на примере нашего района, за последние годы были открыты современные предприятия, которые вполне могут стать бюджетообразующими. В своей работе хотел бы использовать опыт привлечения инвесторов и сохранить высокий уровень инвестиционной привлекательности нашего района, который был задан главой района Имгрунтом Иваном Ивановичем. Участие в выставках и форумах, предложение инвесторам участков под ключ. Сокращение сроков оформления земельно-правовой документации позволит нам иметь конкурентное преимущество по сравнению с другими муниципалитетами. Сопровождение инвестора на всех стадиях реализации проекта. Одним из важнейших критериев инвестиционной привлекательности территории является ее внешний вид, качество жизни населения. Требуется системная работа по восстановлению и сохранению дорожного покрытия и придомовых территорий. Дороги -один из актуальных вопросов для каждого из нас. Считаю, что оптимизировать нашу работу позволит четкое указание контрактных и гарантийных сроков, заключение контрактов на содержание уличной дорожной сети на определенный период времени. Подрядчик должен нести ответственность за общее состояние дорог, чтобы более оперативно восстанавливать дорожное покрытие. Благоустройство придомовых территорий без больших затрат совместными силами управляющих компаний и населения можно создать комфортную среду для проживания. Привлечение жителей к наведению санитарного порядка на территории городского и сельских поселений, проведение субботников, работа с ТОСами по созданию общественных зон отдыха. Оптимизация расходов на административно-управленческий персонал тоже является одним из направлений моей деятельности. Подготовка предложений по сокращению штатов всех подразделений, входящих в структуру администрации муниципального образования.
Завершая свое выступление – благодарю Ивана Ивановича Имгрунта за оказанные доверие и поддержку. Уважаемые депутаты, в случае оказанной вами поддержки я постараюсь оправдать доверие депутатского корпуса Совета муниципального образования Белореченский район и решить задачи, которые будут ставиться администрацией Краснодарского края во главе с губернатором Вениамином Ивановичем Кондратьевым. Благодарю за внимание. Готов ответить на ваши вопросы.

Ольга Беспалова, депутат: — Как вы относитесь к закрытию школ. За время работы И.И.Имгрунта не было закрыто ни одно учебное заведение.
Дмитрий Федоренко: — Я планирую сохранение команды, во всяком случае первое время. И буду придерживаться курса, который был задан. Я тоже не собираюсь закрывать школы. Я,наоборот, планирую, мечтаю еще один садик. Не как Иван Иванович – пять, а хотя бы один и школу построить. У меня самые оптимистичные планы.
— Планируете ли вы создавать государственно-частное партнерство для привлечения средств в бюджет?
— Я планирую привлекать инвесторов и по государственно-частному партнерству, и по концессионным соглашениям. Некоторые проблемы, как например износ водопроводно-канализационного хозяйства на 90 процентов, не сможет решить и бюджет края. Для этого нужно сотни миллионов рублей. Проблем много, но есть желание работать, есть планы, есть амбиции, есть много позитивного, чтобы решить эти проблемы, в том числе и с вашим участием.

Роман Еремеев: — Родился 13 ноября 1968 года, имею два высших образования, первое специальное образование инженер-электрик, второе- Кубанский технологический университет по специальности менеджмент организации. Женат, имею троих детей. В Белореченском районе работаю с 2006 года.
Наш район входит в пятерку лидеров муниципальных образований Краснодарского края. В своей деятельности одной из основных задач вижу – не потерять это лидерство. Лидерство это основано на множестве выбранных краем критериев, которые были разработаны для оценки благополучия, благосостояния и комфортности проживания людей. Будет непросто этот уровень удержать, нужно многое в районе сделать. В районе было уже много сделано, раз мы входим в пятерку лидеров. Но всегда есть проблемные вопросы, на которые нужно обратить внимание, это прежде всего ЖКХ. Один из приоритетов – газоснабжение всех населенных пунктов района, газ должен дойти до каждого дома. Много проблем с электрическим хозяйством, есть изношенность сетей. Это же касается водопроводных и канализационных сетей, еще с советских времен всегда мало вкладывалось средств для замены сетей. Самыми ущербными оказались канализационные сети, их замену район самостоятельно потянуть не может. Нужно вступать в программы софинансирования.
По населенным пунктам не все дома культуры нормально отапливаются, нужно провести ремонт крыш. Есть проблемы с медициной, с докторами. В ЦРБ не хватает врачей узкой специализации, чтобы кадры привлечь нужно строить дополнительно социальное жилье. Я намерен продолжить строительство жилья как малоэтажного, так и многоэтажного. Обратить внимание на строительство социального жилья для малоимущих. Что касается социальной сферы, то многое было сделано под предводительством Ивана Ивановича, под руководством нашей администрации. Сегодня сформированы два участка для строительства школ, одна школа планируется в микрорайоне Северный, другая по улице Набережной. Эти начинания также считаю свои приоритетом – довести до логического завершения. По транспортному вопросу- общественный транспорт в районе давно не обновлялся. Нужно довести до логического конца все, что было начато. Нужно будет довести большой амбициозный проект по ледовому дворцу. Наш район остается одним из самых инвестиционно привлекательных. Есть желание поработать, чтобы сельские поселения довести по уровню жизни до городского. Только объединив все усилия сможем поднять район еще выше, чтобы людям жилось комфортно.

Слово взял глава района Иван Имгрунт:
-В связи с истечением срока моих полномочий я покидаю пост главы муниципального образования Белореченский район. Мне довелось работать главой муниципального образования 17 лет 8 месяцев и 20 дней под руководством трех губернаторов Кубани: Николая Игнатьевича Кондратенко, Александра Николаевича Ткачева, Вениамина Ивановича Кондратьева. Я благодарен каждому из них за поддержку меня лично и жителей Белореческого района. Мне довелось работать с серьезными руководителями, которых, к сожалению, уже нет с нами, это Зуев Виктор Алексеевич, Алдошин Алексей Сергеевич, Саульян Андрей Ваганович, Штегервальд Александр Иванович, Бутенко Валерий Григорьевич, Митрофаненко Анатолий Васильевич, Диленьян Тарас Ваганович, Сидора Виталий Пантелеевич, Горбов Владимир Алексеевич, Педанов Филипп Романович, Чернов Ким Ульянович, Коннов Иван Дмитриевич, Литвинов Иван Дмитриевич и многие – многие другие, которые оставили знаковый след в Белореченском районе. Я им говорю человеческое спасибо. Благодарен депутатам и жителям городского и сельских поселений за то, что оказывали мне доверие и четырежды избирали меня высшим должностным лицом муниципального образования. Благодарен всем, кто работал и работает сегодня в реальном секторе экономики и формирует сегодня налогооблагаемую базу района, это и руководители, бизнес, предприниматели, инвесторы, все, кто сегодня создает и укрепляет рабочие места, оплачивает налоги и дает уверенность в завтрашнем будущем экономики нашего района. Благодарен Бахареву Виктору Алексеевичу, бывшему председателю Совета и всем депутатам предыдущих созывов. Благодарен Марченко Татьяне Петровне и нынешнему Совету депутатов за сотрудничество и поддержку. Мы все вместе кое-что успели сделать, а еще больше не успели. Сегодня установка Президента РФ и губернатора Кубани на обновление руководящего состава кадров, приход во всласть тех, кто будет более эффективно развивать территорию. Я прошу прощения у тех, кого вольно или невольно обидел, кому не смог помочь, за то, что многое не успели построить и обустроить. Желаю всем здравия, социально-экономической стабильности, новых успехов и достижений.
Призываю вас поддержать кандидатуру Дмитрия Альбертовича Федоренко, уверен, если вы окажете ему доверие, он с этим справится. Сдаю служебное удостоверение, честь имею.

Депутаты приступили к тайному голосованию. В бюллетень были включены две кандидатуры. Председатель счетной комиссии Ольга Дашко объявила результаты. Из 32 присутствующих депутатов за Федоренко Дмитрия Альбертовича проголосовали 28 человек. 4 бюллетеня оказались недействительными, оказались чистыми или содержали отметки за двух кандидатов.
В сессии принял участие вице-губернатор Краснодарского каря Алексей Сергеевич Копайгородский:
— Впервые в Белореченске проходила процедура выборов по сокращенной схеме. Мы живем в демократической стране. И администрация Президента еще 5-6 лет назад предложила новые правила. Каждый депутат муниципального уровня представляет определенную группу граждан и как депутат он собирает своих избирателей, советуется кого поддержать на должность главы. Благодарим, что все прошло прозрачно, понятно, вся социально-политическая ситуация в вашем муниципальном образовании благодаря депутатскому корпусу, всей исполнительной власти, правоохранительным органам стабильная. И это дорогого стоит. Я передаю вам благодарность от губернатора Краснодарского края Вениамина Ивановича Кондратьева. В крае 44 муниципальных образования и вы один из крупных, перспективных районов, в котором проживают люди разных национальностей и все у вас стабильно. Ваш район за годы управления Ивана Ивановича Имгрунта стал визитной карточкой не только Краснодарского края, но и для граничащих с нами субъектов. Все мы знаем работу Ивана Ивановича и всей его команды, депутатского корпуса и всех жителей и по Крымской трагедии, и по другим чрезвычайным ситуациям. Это и олимпиада, все помнят ваш замечательный курень, все олимпийские объекты, в благоустройстве которых вы участвовали, сдавались вовремя. Это тоже заслуга вашего на тот момент капитана Имгрунта. Конечно, те наработки, перспективные планы развития вашего района должны передаваться человеку, который здесь живет, дышит этим воздухом, чьи родители, дети здесь живут, ходят в школу, садик, чтобы человек понимал социально-экономическую напряженность, понимал, какое развитие должно идти. Сейчас самое главное для всей нашей страны – это президентская кампания. Поэтому я благодарю от имени губернатора Ивана Ивановича Имгрунта, говорю ему огромные человеческие слова благодарности. У Ивана Ивановича большое перспективное будущее. Он столько сил и здоровья положил для развития Белореченского района.
Депутаты аплодисментами проводили Ивана Ивановича. А Татьяна Петровна Марченко от депутатов вручила главе бейсболку с гербом Белореченского района, галстук и шарф с символикой района и Благодарственное письмо.

Дмитрий Альбертович Федоренко произнес слова присяги: « Вступая в должность главы муниципального образования Белореченский район торжественно обещаю справедливо и беспристрастно осуществлять предоставленные мне полномочия, честно и добросовестно исполнять свои обязанности, прилагая все свои силы и способности на благо района».

Татьяна Петровна Марченко вручила нагрудный знак «Глава муниципального образования Белореченский район», а вице –губернатор вручил удостоверение, подписанное губернатором.

Вице-губернатор напутствовал нового главу и депутатов на большую и сложную работу. Глава района Д.А.Федоренко поблагодарил губернатора Краснодарского края, депутатов за поддержку: «Будем работать командой».

От общественности выступила Любовь Андреевна Трунова, выступил депутат Владимир Николаевич Азаров.
То ли выбрали, то ли назначили…
Депутаты сделали свой выбор. Правда, большой демократии тут не так и много. Не думаю, что депутаты обсуждали кандидатуры на должность главы с избирателями, так как они и сами не знали эти кандидатуры. Во всяком случае в нашем избирательном округе таких встреч не было. Еще не началась сессия, а уже было известно, что главой будет Д.А.Федоренко, вот и удостоверение, подписанное губернатором на его имя уже привезли.